Gartner definiert selektives Sourcing, wenn eine interne IT-Organisation den Umfang von Geschäfts- oder IT-Prozessen entkoppelt oder aufteilt, um jede Komponente einzeln oder selektiv zu beschaffen, und zwar getrennt und eindeutig. Der wichtigste geschäftliche Antrieb ist die Bestimmung der besten Risiko-Ertrags-Kombination für jeden einzelnen Arbeitsbereich. Meistens wird dies getan, um einen umfassenden Wettbewerb zu ermöglichen, um die qualitativ hochwertigste Leistung zum besten Preis zu erzielen. Die Gesamtverantwortung für die Überwachung (Programmmanagement) und das Management der Lieferung, des Risikos und der allgemeinen Rechtskonformität des gesamten Leistungsumfangs über alle Einzelkomponenten hinweg liegt bei der internen IT-Organisation.
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