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Bimodal

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Bimodal ist die Praxis des Managements von zwei separaten, aber kohärenten Arbeitsstilen: der eine konzentriert sich auf Vorhersehbarkeit, der andere auf Erkundung. Modus 1 ist für Bereiche optimiert, die eher vorhersehbar und gut bekannt sind. Er konzentriert sich auf die Nutzung des Bekannten, während die alte Umgebung in einen Zustand versetzt wird, der für eine digitale Welt geeignet ist. Modus 2 ist explorativ, experimentiert, um neue Probleme zu lösen, und ist für Bereiche mit Unsicherheiten optimiert. Diese Initiativen beginnen oft mit einer Hypothese, die in einem Prozess mit kurzen Iterationen getestet und angepasst wird, wobei möglicherweise ein Minimum-Viable-Product (MVP)-Ansatz gewählt wird. Beide Methoden sind unerlässlich, um einen erheblichen Wert zu schaffen und einen bedeutenden organisatorischen Wandel voranzutreiben, und beide sind nicht statisch. Die Verbindung einer eher vorhersehbaren Entwicklung von Produkten und Technologien (Modus 1) mit dem Neuen und Innovativen (Modus 2) ist die Essenz einer bimodalen Fähigkeit eines Unternehmens. Beide spielen eine wesentliche Rolle bei der digitalen Transformation.

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